Reflexión Organizacional
1 ¿Cómo es el proceso de formulación, administración y seguimiento de la visión, misión, política, los objetivos y las estrategias en su organización?
Debido a que nuestra organización se basas en políticas de mejora continua y certificaciones otorgadas por la ISO y el ICA, sabemos y es de conveniencia hacer efectivos nuestros compromisos con la organización, el alcance de de las metas (Misión), cumplimiento de palabra en cuanto compromiso con el cliente, proveedores y la responsabilidad del producto, nuestra promesa de conservación del medio ambiente en una etapa donde nos vemos realmente comprometidos con los desechos como lo es la (cachaza) que la haremos reutilizables, tratando de no generar desperdicios orgánicos
Siendo a si nuestra organización un ente comprometido con el medio ambiente, sus empleados y el bienestar de la sociedad, generaremos habilidades como la del (EMPOWERMENT) para rediseñar y ejemplificar a nuestros empleados la importancia de responsabilizarse sobre las actividades que ejercemos, el mejoramiento de habilidades y demostrarles lo valiosos que son ellos para la organización, diseñaremos los diferentes indicadores de gestión y de calidad, donde no solo mediremos la efectividad de los procesos, si no los riesgos que podemos llegar a obtener buscando de esta manera, la satisfacción del cliente, de la organización, el cumplimiento de actividades y la recompensa del buen trabajo realizado
2 ¿Con base en su propia experiencia, identifique los aspectos positivos de ese proceso?
Efectividad de los líderes en los procesos
Acercamiento de Jefe-Empleado
Conocimiento del trabajo realizado
Búsqueda de los mismos objetivos
Flujo de la información
Efectividad en los procesos
3 ¿Qué cambios propondría usted al proceso de dirección con base en su propia experiencia?
El cambio de jefes a líderes
El flujo de información
Indicadores de gestión
Responsables de las actividades
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